Gebaut, weil das Problem real war.
NeuroMark begann nicht als Pitchdeck und nicht als Laborprojekt. Es entstand dort, wo Dokumentenarbeit wirklich passiert: in einem Unternehmen mit zu vielen Unterlagen, zu wenig Kapazität und keinem Spielraum für ein monatelanges IT-Projekt.
Aus einem echten Kundenprozess entstanden
DKG Dresden
Finanzberatung & Versicherungsmakler
Problem: zu viele Dokumente, zu wenig Zeit, kein IT-Team
Ergebnis: eine Lösung, die heute produktiv weiterentwickelt wird
Vom Kundenproblem zum Produkt.
Der Engpass
DKG Dresden verarbeitet täglich Kundendokumente manuell. Das Team verliert Zeit mit Ablage, Suche und Dateneingabe.
Der erste Prototyp
Wir verbringen eine Woche vor Ort, sehen die Arbeitsweise direkt und bauen den ersten Ablauf.
Die Produktentscheidung
Die Lösung funktioniert — und wird nicht als Einzelprojekt belassen, sondern zu NeuroMark weiterentwickelt.
Der heutige Anspruch
Eine Plattform, die reale Dokumentenarbeit übernimmt, ohne monatelange IT-Projekte auszulösen.
Drei Prinzipien, keine Ausnahmen.
Verstehen vor Lösen
Wir schlagen nichts vor, bevor wir Ihre Dokumente, Ihre Systeme und Ihre Engpässe wirklich verstanden haben. Das ist keine Höflichkeit — es ist die Grundlage dafür, dass das System später funktioniert.
Keine Ablenkung, volle Aufmerksamkeit
Wenn wir mit Ihnen arbeiten, arbeiten wir mit Ihnen. Kein Account-Manager, der nach der Unterschrift übernimmt. Kein Support-Ticket-System, das Ihre Fragen verwaltet. Ein Ansprechpartner — vom ersten Gespräch bis zum laufenden Betrieb.
Dasselbe Prinzip, überall
On-premise ist für uns keine Produktentscheidung — es ist eine Haltung. Unsere eigenen Tools laufen nach demselben Prinzip. Keine Daten verlassen das System, das Sie kontrollieren. Das gilt für NeuroMark. Das gilt für Stimna. Das gilt für alles, was wir bauen.
Wir bauen Werkzeuge, die Arbeit übernehmen — damit Menschen die Arbeit machen können, die zählt.
Ein Team, das gezielt wächst.
Steffen Hoehne
Gründer & Geschäftsführer · SHCV.IT
18 Jahre Enterprise-IT-Architektur und Infrastruktur-Consulting. Steffen baute NeuroMark, weil er wusste, wo Dokumentenverarbeitung in der Realität landen muss — nicht in einer Demo-Umgebung, sondern tief integriert in ERP-Systeme, Bestandssoftware und operative Abläufe, die nicht unterbrochen werden dürfen. Wenn NeuroMark heute nahtlos in bestehende Infrastrukturen integriert wird, dann weil es von jemandem gebaut wurde, der diese Infrastrukturen seit fast zwei Jahrzehnten kennt. Seine Überzeugung: Was ein System erledigen kann, sollte kein Mensch erledigen müssen.
Wir wachsen — aber gezielt. Nicht mit Headcount, sondern mit den richtigen Menschen.
Wir suchen keine Mitarbeiter.
Jemanden, der nachts an Problemen weiterbaut, weil er nicht aufhören kann. Jemanden, der tief in technische Systeme einsteigt und wieder auftaucht mit einer Lösung, die eigentlich nicht möglich sein sollte. Jemanden, der Partner sein will — nicht Angestellter.
Wir suchen technische Menschen mit echtem Nerd-Antrieb. Die Freude haben am Hacken, am Bauen, am Durchdenken von Problemen bis zur letzten Schicht. Die nicht fragen, ob etwas in ihre Jobbeschreibung fällt — weil sie keine Jobbeschreibung wollen.
Wenn du das liest und dich erkennst: Schreib uns. Kein Lebenslauf erforderlich. Zeig uns, was du gebaut hast.